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こんにちは。フミです。
今回は人に教えるときの事について書きたいと思います。
目次
見て覚えろは効率が悪すぎる
私が若い頃にはまだこの傾向がありましたが、
「仕事は見て覚えろ！」
的な事を言われ続けていました。
正直な所、見てもさっぱりわかりませんでした。
元々専門分野でもありませんし、言葉も業界用語のオンパレードで不明です。
こんな体育会系の事をしていても効率が悪いだけで、全然生産性が上がらないと思っていました。
初心者レベルまで視点を下げて教える事が大事
教えるのが下手な人にありがちなパターンが、相手の視点に合わせて話せない事にあります。
相手の性格、生きてきた時代、背景、知識レベル、コミュニケーション能力のレベルなど人それぞれ違います。
それに合わせて話してあげるだけで飲み込みのスピードが全然違います。
面倒に感じるかもしれませんが、結局そういった工夫が最終的に生産性を上げるコツになります。
目先の結果よりも長期視点
正直な所、人材育成というのは非常に時間がかかります。
会社に入社された人を教育して、それなりになるまでは最低でも半年から一年はかかると思います。
その間、目先のスピードや生産性は落ちるかもしれませんが、その分、将来的には掛け算で伸びていく状態になるはずです。
こういった部分は投資と似ているかもしれませんね。
まとめ
新人さんの育成で困っている人をたまに目にするので、そういった時には相手に合わせて話しをするというのは基本です。
どうしても年齢差が出てくれば時代が違いますので、価値観が変わってきます。
そうなれば伝え方も変わりますので、今まで通りのやり方では伝わらないという状態になるものです。
